从1999年蒙牛成立至今三年多的时间里,蒙牛从无到有,从中国乳业第1116位上升至第4位;完成销售额的19.5倍的增长,成为中国成长企业100强的冠军。 蒙牛创建之初,没有厂房、没有资金、没有产品,这样一个企业如何能够有如此快的发展速度?牛根生认为,企业所需要的资源无处不在,它可以在企业内部,也可以在企业外部,关键是企业领导用什么样的方式将这些资源有效的聚合,成为企业发展的核心要素,推动企业成长。正是蒙牛乳业“先做市场再做工厂”的经营理念,造就了蒙牛的品牌。 2002年中国乳业的硝烟蔓延到了资本市场。谋求在资本市场上的作为已经成为许多乳业厂商发展战略中的关键词。这一年11月,摩根士坦利等三家投资机构向蒙牛乳业注资2600万美元,这对蒙牛将意味着什么呢? 1947%的发展速度使得蒙牛创造了中国民营企业发展速度的纪录,但是高速发展的企业不可避免得要承担较大的风险,蒙牛做好抗风险的准备了吗?蒙牛怎样规划自己的百年梦想? |